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• 最初から再生続きから再生再生
• 2024年12月期 通期決算説明
• CONTENTS
• 01.会社概要
• COMPANY PROFILE
• COMPANY PROFILE
• 太陽インキ製造 InnoValley
• 太陽インキ製造 InnoValley
• ouno御堂筋
• ouno御堂筋
• Salone del Mobile.Milano 2024 “Pointillisme”
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• No.15
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• WonW Chair
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• 日比谷セントラルビル
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• 02.2024年12月期 業績
• 2024年12月期 業績ハイライト 前年同期比
• 業績ハイライト 規模別売上高と平均売上高
• 業績ハイライト 直接利益率の推移
• 業績ハイライト 領域別売上高の前期比
• 03.2025年12月期 業績見通し
• 2025年12月期 業績見通し
• 2025年12月期 業績見通し– PROJECT STOCK–
• 2025年12月期 業績見通し
• 横浜ティンバーワーフ
• 横浜ティンバーワーフ
• UMITO 奄美大島白浦
• UMITO 奄美大島神の子
• 04.株主還元策
• 株主還元策
• 株主還元策
• 05.補足
• 2024年12月期通期の主な案件
• DRAFT
• 中期経営計画
• CONTENTS
• 01.事業概要
• 会社概要
• 経営理念
• 成長の過程と現在のビジネスモデル
• 事業領域
• WORKPLACE & DESIGN
• INTERIOR & DESIGN
• ARCHITECTURE & DESIGN
• SOCIETY & DESIGN
• 実績事例
• 事業系統図受注/受注タイプ
• 損益構造/損益実績
• 売上高内訳
• 売上高管理
• ビジネス環境（市場・競合）
• デザイン関連市場/ディスプレイ業界市場
• 1.山下泰樹建築デザイン研究所が率いる最先端のデザイン
• 2.ノウハウを体系化し継承する、強い組織モデル
• 3.独自の3Dテクノロジーと研究開発
• 02.前中期経営計画（FY2021～23）の振り返り
• 方針1.収益化と価値創造を循環させるプロジェクトタイプ戦略
• 方針2.持続的イノベーションを起こす組織体制の強化
• 数値目標と実績
• 03.中期経営計画（FY2024～26）
• 成長戦略と課題認識
• 施策1./施策2.
• 2024年の進捗：「山下泰樹建築デザイン研究所」主な活動
• 目標とする経営指標
• 時価総額目標
• 04.人的資本関連 ^∗∗
• 基本方針 ^∗∗
• 1.『当社グループの社員自身がHAPPYである』ための施策 ^∗∗
• 2.『多様性が確保されている』ための施策 ^∗∗
• 3.『経営理念に共感し、企業文化を継承できる人材を育成する』ための施策 ^∗∗
• 05.リスク情報 ^∗∗
• リスク情報 ^∗∗
• DRAFT ^∗∗
• 質疑応答
• Q1
• Q1
• Q2
• Q2
• Q3
• Q3
• Q4
• Q4
• Q5
• Q5

• ∗∗ 動画なし、スライドのみ

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• 1.山下泰樹建築デザイン研究所が率いる最先端のデザイン
• 2.ノウハウを体系化し継承する、強い組織モデル
• 3.独自の3Dテクノロジーと研究開発
• 02.前中期経営計画（FY2021～23）の振り返り
• 方針1.収益化と価値創造を循環させるプロジェクトタイプ戦略
• 方針2.持続的イノベーションを起こす組織体制の強化
• 数値目標と実績
• 03.中期経営計画（FY2024～26）
• 成長戦略と課題認識
• 施策1./施策2.
• 2024年の進捗：「山下泰樹建築デザイン研究所」主な活動
• 目標とする経営指標
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• 基本方針
• 1.『当社グループの社員自身がHAPPYである』ための施策
• 2.『多様性が確保されている』ための施策
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